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為什么國內鄰里中心難以復制新加坡的成功模式?

近日,新加坡總理李顯龍蒞臨蘇州,慶祝蘇州工業區園區成立30周年。除了工業園區,蘇州的鄰里中心也是借鑒新加坡鄰里中心經驗同期投入開發建設,現已是國內鄰里中心的示范樣板,是很多城市競相模仿對標的社區商業場景。

 

然而,截至目前,除了蘇州的部分鄰里中心建設經營比較成功,其余地方建設的“鄰里中心”,雖然掛了鄰里中心的名頭,但大多只是買菜功能,實際功能離新加坡的鄰里中心更是相去甚遠。


今天,我們就來探討一下鄰里中心的真正內涵,以及為什么國內的鄰里中心難以達到新加坡的高度。

 

Singapore鄰里中心

 

鄰里中心是什么?  Benuo Design

 

鄰里中心概念最先由美國提出,但在新加坡最先落地開花,目前新加坡鄰里中心是全球社區商業發展的典范,各大城市爭相模仿。新加坡的鄰里中心是一種以本社區居民日常生活為中心的規劃理念,摒棄沿街為市的粗放型商業形態,全部設施滿足人們在居住空間附近尋求生活、文化交流的需求,構成了一套強大的家庭住宅延伸體系,為居民服務、為生活服務。它的業態組合有商業、文化、體育、衛生、教育等于一體的“居住區商業中心”,圍繞12項居住配套功能“油鹽醬醋茶”到“衣食住行閑”,為百姓提供“一站式”生活中心。

 

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▲新加坡今年落地的One Punggo綜合社區中心

 

根據社區大小規劃具體類型:  Benuo Design

 

新加坡建屋發展局將社區規劃分為三種類型:第一類,每1000~1200套住戶配套建設一個鄰里商店;鄰里商店以經營生活必需品為主,商店組合為:普通日用品商店和餐廳。第二類,每6000~8000套住戶配套建設一個鄰里中心;鄰里中心以經營中檔商品為主,商店組合為:普通日常商品商店、診療所、餐館和小販中心。第三類,每40000~60000套住戶配套建設一個新鎮中心。新鎮中心以經營高檔商品為主,商店組合為:娛樂設施、銀行、郵政局、超級市場、百貨公司及高檔商品、商店、餐館、快餐店。不同人口數量配備不同規格的社區鄰里中心,既有針對性消費,服務也更加細化。

 

新加坡“鄰里中心”的特征: Benuo Design

 

<!--[if !supportLists]-->1、<!--[endif]-->圍繞居住人群需求建設,全部設施滿足人們在家居附近尋求生活、文化交流的需要,構成了一套巨大的家庭住宅延伸體系。

 

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▲新加坡老巴剎

 

菜場、超市是廚房的延伸;浴室、洗衣房是衛生間的延伸;影院、茶座、歌舞廳是客廳的延伸;圖書館、閱覽室是書房的延伸。人們在鄰里中心進行這些活動較之在家里更增添了社區文化的氛圍。

 

<!--[if !supportLists]-->2、<!--[endif]-->把社區內的商業和服務設施集約、規劃,縮短公共服務設施與居民的距離,在社區內即刻滿足了人們多樣化的需求;既便民,利民,又提高了居民的生活質量和城市環境質量。

 

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▲裕廊坊購物中心

 

3、政府調控下的商業行為,在政府的支持下,鄰里中心為社區居民提供教育、文化體育、生活福利等基礎公共配套服務的同時,不斷完善的商業組合,取得了相當可觀的經濟效益,還提供了很多就業機會。

 

為什么國內鄰里中心難以建設?

 

新加坡鄰里中心,涵蓋了吃穿住行社交等的全方位生活服務體,它不僅是一個購物場所,更是一個社區生活的集約中心。而在國內,“鄰里中心”往往只是一個社區小商業,附帶菜場功能,其實更可類比于新加坡社區商店。那為什么國內的鄰里中心難以達到新加坡的高度?

 

<!--[if !supportLists]-->1. <!--[endif]-->在城市規劃方面有所差別  Benuo Design

 

國內城市規劃往往將土地切割成小塊,像杭州萬科良渚、云鳥,以及天都城這樣大片大片土地分期開發的項目較少,地塊被切割,商業、人流也被打散。為了強制社區動線循環,很多鄰里中心被設置在地塊的犄角旮旯,一棟三四層高的單體建筑,單從地理條件上來講,就很難成為天然的人氣聚集地。

 

而新加坡的組屋形式,政府大片開發,從而推動打造一個社區中心,涵蓋了諸多功能,同時社區內引入軌道交通,打造了地鐵上蓋TOD(以公共交通為導向的城市發展模式)綜合體,甚至像榜鵝、瑞港,再通過LRT(輕軌)把小社區組合,人氣旺盛。

 

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例如One Punggo(榜鵝)社區鄰里中心,由多個不同功能的建筑群組組成,每個功能區到每個小社區都有LRT(輕軌)或公交,這意味著居民不到五分鐘就可以到達鄰里中心,這種設計更好地實現了服務覆蓋居民的可到達性。


相對于國內開發的項目來說,新加披社區商業還有開兩個特點,其一,新加坡社區商業底商較少,一層空間多為交通、公共空間用途,商業有意識地向上引流,向上聚集;其二,以交通為導向的開發型模式,將鄰里中心和快速路、地鐵站等出入口緊密組合,形成一個集約、便利的人流漩渦,這樣的組合方式不會缺生意,因為人流有保障,新加坡很多鄰里中心基本上人山人海。

 

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▲盛港巴沙和食閣相鄰,屋頂為停車場

 

以交通為導向的開發型模式,也為居民出行提供了極大的便利,但這需要在更高一級的城市規劃上編輯,而不是就一塊空地打造一個鄰里中心。

 

<!--[if !supportLists]-->2. <!--[endif]-->在公共空間設置上利益當頭 Benuo Design

 

新加坡鄰里中心中庭位置一般都有一個大型舞臺,用來活動、演出、促銷、臨展等等,還有屋頂花園,游樂設施等等公共空間供社區內居民玩樂。而國內的鄰里中心連停車位都非常局促,設置有公共空間的更是少之又少。

 

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▲淡濱尼天地鄰里中心中庭舞臺

 

其次,我國鄰里中心大多數體育館都是收費的,更是缺少大型的運動場所,幾乎不可能有足球場和籃球場等功能。新加坡鄰里中心商業和運動場所相輔相成在一起,大部分免費,有露臺攀巖、空中跑道、單車運動等空間。

 

再次,以菜場為輔,食閣為主,是新加坡鄰里中心的特色。因為新加坡的燒飯成本較高,政府食閣可以提供相對較為便宜的價格,小商小販在競標的時候會許諾有一個品類低于5塊錢,這就使得新加坡鄰里中心非常聚集人氣,尤其是飯點。

 

最后,每個社區鄰里中心一定少不了圖書館,圖書館免費使用,且空間寬闊通透,空調、無線網絡標配,有很多配套桌椅等,例如榜鵝小鎮的社區圖書館,大多數年輕人都聚聚一起看書或者工作,增加了學習的氛圍,真正做到了社區圖書館是書房的延伸。

 

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▲榜鵝綜合社區中心圖書館

 

這種多元化的業態組合,考慮了居民生活的方方面面,既滿足了日常生活的需求,又提供了休閑娛樂的選擇。人們在鄰里中心進行這些活動較之在家里更增添了社區文化的氛圍。

 

<!--[if !supportLists]-->3. <!--[endif]-->在投資建設上更注重外在   Benuo Design

 

國內鄰里中心投資建設理念較為“高大上”,而新加坡鄰里中心則更加務實下沉。這也是為什么國內鄰里中心難以持續發展的原因之一。

 

國內一些鄰里中心高投入打造,用幕墻玻璃外立面等等,造價不菲,而新加坡鄰里中心非常務實下沉。一些鄰里中心外立面就涂料,內部裝修也非常簡單,甚至有的采用開放式建筑設計,通風、采光等等問題被巧妙化解,當然這與氣候等條件有關。

 

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▲榜鵝綜合社區中心外延空間設計

 

新加坡的社區商業配置需涵蓋12個基本行業和業態業種:菜場、銀行、郵政、衛生所、洗衣房、理發店、快餐店、超市、新華書店、修理鋪、公共廁所和社區活動中心。在此基礎上,推薦13個行業和業態業種:服裝店、鞋店、禮品店、鮮花店、攝影店、音像制品店等。

 

在社區內,從水果、蔬菜到服裝、百貨,從家電到首飾、眼鏡,從餐飲到美發美甲等各種日常生活的服務門類,有低價超市和普通超市,像牛車水市場,價格親民,在大型社區則有中高檔商超,供不同消費者選擇。

 

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▲熱鬧非凡、價格親民的牛車水市場

 

除了商業和公共服務等實際功能外,很多鄰里中心還在規劃中提出了很多拓展綠色空間和無障礙設施的想法。這些理念不僅關注物質層面的便利和需求,也注重精神層面的體驗和享受。

這種規劃理念在你新加坡社區鄰里中心得到了最集中的體現。

 

<!--[if !supportLists]-->4. <!--[endif]-->在運營規劃上缺乏專業性人才  Benuo Design

 

目前我國商業運營人才非常垂直,懂小販菜場運營的,對社區商業招商運營相對比較薄弱,政府建設部分更加沒有專業綜合的運營人才,通過承包第三方,讓私企運營的話,建設成本都會轉嫁到消費者身上,很多鄰里中心開業即巔峰,后續經營一路下滑。

 

新加坡鄰里中心多為政府項目,在招商時,會優先保障老商戶權益。新進商戶需要拍租,相對價格較高,若該商戶在場內經營滿3年,就會降租,租金相對比較優惠。這樣的招商策略設置,前三年更像是一個生存能力考察期,如果經營得不錯,說明有商戶實力,愿意給予優惠政策形成長期合作。

 

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▲盛港鄰里中心食閣


新加坡大多鄰里中心對老商戶是非常友好的,形成了良好的商業傳承氛圍。因此新加坡鄰里中心的小販中心有很多百年老店、或者米其林餐廳,都是由商販子女二代在經營。而國內無論新老商戶,租金明年都遞增,很多老商販權益得不到保護,工作強度過高等等原因,后繼無人的太多,導致一些老店無法傳承下來。

 

<!--[if !supportLists]-->5. <!--[endif]-->與互聯網經濟競爭時缺少壁壘   Benuo Design

 

國內互聯網的快速發展下,外賣、網購、配送等服務價格較低,線下商業受到較大沖擊。而在國外,高額配送費成了網絡經濟和實體經濟的壁壘,高額的配送費讓線下商業相對繁華。而且鄰里中心各種功能,品類相對聚集,一站式購齊非常便捷,價格實惠,是低收入人群的最佳之選。 

 

打造鄰里中心,并非只是建設一個菜場那么簡單。我們需要從城市規劃、功能設置、投資造價、運營管理和外部競爭等多方面進行綜合性考慮。

 

新加坡“鄰里中心”以交通為導向的開發型模式,將鄰里中心和快速路、地鐵站等出入口緊密組合,形成一個集約、便利的人流漩渦。

 

鄰里中心依托社區,而又服務社區,成為一套強大的家庭住宅延伸體系,菜場、超市是廚房的延伸,浴室、洗衣房是衛生間的延伸,影院、茶座、歌舞廳是客廳的延伸;圖書館、閱覽室是書房的延伸,為居民服務、為生活服務。

 

這種既充滿東方哲學與智慧又與西方人文精神相融合的規劃指導思想,使得新加坡的“鄰里中心”在國際上都獨具一格。

 

如何借鑒、建成屬于我們自己的鄰里中心?

 

那么,我們的鄰里中心要怎么打造?可以借鑒新加坡的成功經驗,畢竟同為華人,生活習慣相同,相對有借鑒意義,但也要注意因地制宜。首先,我們在打造鄰里中心的過程中,需要綜合性考慮,而不僅僅只是建設一個菜場,把鄰里中心的功能堆砌于菜場之上,這樣的“鄰里中心”缺乏競爭力。

 

菜場轉型打造社區鄰里中心時,要注意鄰里活動理念,從公共活動空間規劃、生活綜合服務等社區功能方面入手,注重鄰里中心對家庭住宅中廚房、洗衣房、書房等功能的延伸,增加客戶的黏性,用不一樣的鄰里活動視角和煙火氣氛圍來搭建。

 

讓鄰里中心真正成為服務社區居民生活的中心,這才是我們在鄰里中心規劃時應追求的目標。

 

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